30年前，不到30歲的劉紹柏已經擔任了一家國有企業分管財務的副總經理。是滿足于國有企業的一官半職，還是順應時代投身于市場經濟的大潮？一番權衡之后，他將自己定位在走實業發展的道路上，從而帶領深圳市景旺電子股份有限公司（以下簡稱“景旺電子”）從寶安走向了世界。至今，他都為自己當初的自我定位感到慶幸。
時間回溯到1993年，景旺電子還是一家中外合資企業，專門從事線路板的生產和銷售。由于經營不善已經到了資不抵債的地步，劉紹柏主動請纓抓好誠信建設，一舉扭虧為盈，帶領景旺走出了困境。
伴隨著電子工業的迅猛發展，需求量每年以20%至30%的幅度遞增的電路板市場為景旺電子的發展打開了廣闊的空間。在市場經濟的錘煉中，景旺電子鍛造了一支在國內、國際市場上驍勇善戰的營銷隊伍，他們以專業水平、敬業精神全方位地接觸客戶，開拓市場，為公司拿下了一個又一個訂單。迅猛發展的勢頭，使原有的廠房、設備已遠遠不能滿足市場的需求，擴大再生產已刻不容緩。
經過近一年的籌建，2003年6月，占地面積30000平方米的景旺工業園在寶安區西鄉鐵崗村拔地而起。投資5000萬港幣添置的數控鉆銑機、數控V割機、曝光機、濕膜涂布機、自動沉NiAu線、自動CuSn線使一個頗具規模的現代化電路板企業在業內異軍突起。
說起那段日子，劉紹柏至今都難以忘懷，任勞任怨、忘我奉獻的景旺人用短短兩個月的時間就完成了裝修、排污、排氣、供水、供氣、吸塵、用電線路等繁雜的工作，而設備的安裝和調試僅僅用了5天的時間。現代化的裝備加上管理的優化(調整人員結構、明確崗位職責和強化生產計劃的執行性)等一系列有效手段，使產能大幅度提高，2003年完成產量196907㎡，比上一年增長了52.3%。
但是景旺電子并沒有止步。2004年，公司的印刷線路板業務穩步上升，得到國內外客戶的認可。劉紹柏這時候開始思索開拓新的產品領域，“我注意到電子信息產品的革新換代給FPC（柔性電路板）帶來巨大商機——電子信息產品往集成化、輕薄短小化的發展方向趨勢是必然的。因此，我毅然決定沖入FPC制造業務，開拓電子電路行業的另一個高端應用領域市場。”事實證明這個選擇是正確的，從2008年到2018年，公司的FPC業務飛速發展，10年間躍居中國柔性線路板行業的前列，也是柔性線路板行業內民營企業的第一名。
如今，景旺電子已發展成為一個擁有總資產數十億元的規模化、集團化企業。全球排名穩步上升。2018年，公司實現年銷售收入近50億元，整個集團納稅貢獻約2.6億元，解決了1萬多名員工的就業問題。
堅持主業化危為機
面對金融危機、互聯網泡沫、次貸危機、房地產行業爆發式增長等各種挑戰，景旺電子一直不偏不倚，始終堅持行業主航道，用心做好每一塊線路板。
2008年，席卷全球的金融危機，對中國企業來說無疑是一場嚴峻的考驗，劉紹柏稱這是企業界的一場“地震”。景旺人不會忘記，劉紹柏在2008年總結大會上神情凝重地說過這樣一句話：“在這一輪金融危機中，可能會有一批企業悲壯地倒下，景旺能否在他們倒下的身旁跪著，或者站著，那就靠我們自己了。”對于如何度過危機，劉紹柏和景旺人選擇了同舟共濟，共渡難關。不久，在景旺電子的企業內刊上，刊出了一則醒目的“告員工書”，一句“不裁員、不減薪”的承諾給該企業兩千多名員工吃了“定心丸”。
公司通過提高員工素質、降低成本、降低報廢率、提高服務質量，優化產品等一系列措施，化危機為生機，僅數月就扭轉局勢，各項業績不降反升。一年過去了，還是在全員的總結大會上，劉紹柏自豪地宣告：“景旺人依靠自己的勤勞和智慧，努力拼搏，審時度勢，化危為機，我們不僅沒有倒下，依然站著，并且站得很好！”
景旺電子江西二期工廠車間
堅持“產業第一、企業至上”，堅持把好企業和企業家當心肝寶貝，做企業和企業家的堅實后盾。在剛剛結束的寶安區實體經濟發展標桿企業表彰大會上，景旺電子被評為“寶安區堅守先進制造標桿企業”。
展望未來，景旺電子將堅持把主業做精，專注于印制電路板行業，以“成為全球最可信賴的電子電路制造商”為愿景，以剛性電路板、柔性電路板兩大類產品為核心，并駕齊驅，在產品戰略和技術戰略上，橫向發展高密度互連板、高多層板、高頻高速板等，縱向拓展配套裝聯業務等。公司將以技術創新為平臺，通過精益管理，不斷強化企業核心競爭力，成為具有可持續發展能力和國際影響力的現代企業。
在寶安這片熱土上，經過26年發展的景旺電子還將迎來更為廣闊的舞臺。
