奧士康A2品質管控科優秀教練鄧敏
PCB信息網
2020-04-20
724次瀏覽
典型標兵事跡展——奧士康A2品質管控科優秀教練鄧敏
A2品質管控科高級工程師，2012年8月8日入職奧士康。
入職奧士康7年多，她一直從事的都是跟品質有關的崗位，從一名普通員工成長為高級工程師，除了不斷的積累與探索，也離不開她樂于帶教新人。經她手帶教過的新人不下百人，每次的新人帶教，對于她而言都是一種挑戰，產品在不斷的更新迭代，遇到的問題也會層出不窮，要為新人答疑解惑，首先必須倒逼自己去學習成長，正因為這樣她的成長速度非常之快。
從百人計劃的在崗督導老師到新工匠第五批導師，她一直在帶教新人的路上從未停歇。現在除了要應對自己的日常工作，她還要同時帶教5個工程師，這些帶教的工程師分布在防焊、文字、外型、線路、終檢等不同的崗位，為了做好他們的帶教工作，每次在產線處理異?；蛘咂焚|稽查的時候，她總會帶著他們進行實操帶教，比起純理論學習，她認為實操更容易幫助大家進行理解和加深記憶。理論性知識，她更習慣性讓他們進行自學，遇到不理解的地方再幫助其進行解答。
除了新人帶教，她的工作重心還是在改善品質上面。2019年A2引進了一個新的料號進行生產，由于這個料號所使用的油墨存在特殊性，在板子生產制作的過程中特別容易產生擦花，為了降低擦花率，A2成立了后制程擦花專案小組，該專案小組分階段對新料號的擦花情況進行改善。鄧敏承接起了后制程工序的現場稽查工作，在初期的稽查工作中，她發現雖然每個科室都有對員工的操作標準進行培訓，但是實際生產過程中，仍有員工無法按照標準去進行操作，擦花率的改善效果依然不太明顯。為此她利用自己的空余時間，開始著手編撰操作指引，根據以往的帶教經驗她發現單憑理論知識培訓，會由于員工理解能力的參差不齊而導致操作差異，為了確保所有的操作標準能夠形成統一的規范，她深入每一個站點，將操作標準進行現場拍照，通過正確示范和錯誤示范展示，幫助大家加深記憶。各科室利用重新編撰的操作指引組織員工再培訓，這次后制程的擦花情況出現了明顯改善。
品質就是保障，品質鑄就信賴，2019年A2事業部提出了“我們做的每PCS汽車電路板均關乎生命”，這是他們對每一個客戶的承諾，也是對每一位消費者的承諾，鄧敏也在用自己的實際行動，為公司把好每一道品質關。
