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計(jì)劃落空了，春節(jié)后到富士康掙些快錢的打算沒(méi)能順利實(shí)現(xiàn)，李方靠打零工謀生，常年在大小工廠之間輾轉(zhuǎn)，每到春節(jié)期間，許多工廠暫停生產(chǎn)也不再招人，但富士康通常正月初四就開(kāi)始招工，是個(gè)“保底”選擇。
但富士康這次讓他失算了。遲遲沒(méi)見(jiàn)招聘消息，李方一天刷幾遍中介公司的朋友圈。中介向富士康等工廠輸送人力，消息要比工人靈通。他眼見(jiàn)中介的宣傳文案從“正月初四正式開(kāi)招”向后一推再推，從正月初四（2月15日）挨過(guò)初八（2月19日），還是沒(méi)等到能夠進(jìn)廠的許諾。
公眾號(hào)“鄭州FOXCONN招募中心” 在春節(jié)前預(yù)告，“招募工作將于正月初四火熱啟動(dòng)”，但正式開(kāi)放招工渠道時(shí)是2月26日，已是正月十五。
據(jù)公眾號(hào)“鄭州FOXCONN招募中心”，富士康鄭州廠區(qū)從2月26日開(kāi)始招工。
微小的變動(dòng)牽連著上萬(wàn)人的生計(jì)。在富士康鄭州廠區(qū)，超過(guò)20萬(wàn)人依附流水線討生活，深圳廠區(qū)也聚集了約15萬(wàn)人，像李方這樣的臨時(shí)工不在少數(shù)。
富士康善于用招工政策調(diào)度大規(guī)模的工人。訂單量大時(shí)，生產(chǎn)進(jìn)入旺季，招工渠道放開(kāi)，工人涌向招募中心，黑壓壓的人頭擠滿門前的馬路，中介們反復(fù)強(qiáng)調(diào)每天新招8000或1萬(wàn)人的成績(jī)。淡季時(shí)不再缺人，招工渠道收緊，加班人數(shù)和時(shí)長(zhǎng)開(kāi)始縮減，拿到手的錢少了，排隊(duì)的成了辦離職手續(xù)的工人。
工人也從招工政策中覺(jué)察到了富士康的態(tài)度變化。獎(jiǎng)金是重要的量尺，為了吸引工人，富士康等工廠習(xí)慣在工資之外設(shè)置獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金對(duì)在崗天數(shù)有一定要求，目的是留住工人，工人和中介通常稱其為“返費(fèi)”。旺季時(shí)，廠子出手闊綽，出勤滿70天的補(bǔ)貼超過(guò)1.3萬(wàn)元。2月25日公布的招工啟事中，富士康最新的返費(fèi)價(jià)碼是出勤滿55天，發(fā)放4500元，返費(fèi)差額抵得上兩個(gè)月的基本工資。
要求留在廠里的時(shí)間變短，獎(jiǎng)金更低。有人在富士康工人聚集的貼吧里抱怨，“返費(fèi)太低，現(xiàn)在去實(shí)在不劃算”，想等等高價(jià)。
李方進(jìn)出富士康幾次，熟悉它的規(guī)矩，“意思是富士康不缺人了，淡季來(lái)了。”作為巨大產(chǎn)業(yè)鏈條上最末端的“螺絲釘”，他明白工人看似靈活，實(shí)際被動(dòng)，“我可以選擇不去，但決定旺季還是淡季的不是我們”。錢少總比沒(méi)有好，他決定進(jìn)廠了。
生產(chǎn)淡季提前：
招工延遲，加班銳減
有經(jīng)驗(yàn)的工人懂得觀察自己上下班路上的人群。富士康日班和夜班交替，不加班時(shí)都是八個(gè)小時(shí)，有固定的下班時(shí)間，工人稱為下“早班”。加班算是常態(tài)，也只有多加班才能賺錢，自己下早班不算好事，路上如果人挨人更讓人泄氣，這代表著大多數(shù)人無(wú)班可加，工廠的訂單變少了。
張力偉在富士康鄭州廠區(qū)打拼十年，他從各種跡象判斷，富士康的淡季到了。過(guò)完春節(jié)，廠區(qū)從正月初八（2月19日）正式上班，他和同事下早班的次數(shù)越來(lái)越多，偶爾加班也只是加班一個(gè)小時(shí)。2月末，張力偉的加班時(shí)長(zhǎng)約為50多個(gè)小時(shí)，刨去春節(jié)假期內(nèi)的加班，節(jié)后加班時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)20個(gè)小時(shí)，而平日里他所在車間的加班時(shí)長(zhǎng)大概超過(guò)100個(gè)小時(shí)。
部門不同，情況也不一樣，加班時(shí)長(zhǎng)正在下滑卻是普遍情況。招募政策發(fā)布后，不少人動(dòng)心想進(jìn)廠，在相關(guān)貼吧打聽(tīng)，“最近有加班嗎？”回帖大多讓人失望，“天天（工作）八小時(shí)。”有人答復(fù)，鄭州廠區(qū)的某事業(yè)群開(kāi)始實(shí)行加班時(shí)長(zhǎng)的管控，從2月的138個(gè)小時(shí)下降至80個(gè)小時(shí)。
加班時(shí)長(zhǎng)減少的同時(shí)，產(chǎn)線上的工人也正在流失，工人們沖著掙錢而來(lái)，沒(méi)了加班的機(jī)會(huì)自然去尋找其他的工作。
開(kāi)工后，張力偉產(chǎn)線上的工人只剩了大概一半，許多臨時(shí)工沒(méi)有再返回工廠。在富士康南方某廠區(qū)，一名工人發(fā)現(xiàn)，同條產(chǎn)線上缺了一大半的人，為保證流水線運(yùn)轉(zhuǎn)，兩條產(chǎn)線上的工人被合并到一條線上。
招工延遲和加班銳減的原因都是生產(chǎn)任務(wù)的下降。張力偉所在的產(chǎn)線，高峰期的生產(chǎn)任務(wù)大約是每天組裝5000臺(tái)手機(jī)，如今產(chǎn)量調(diào)低了一半，用工人數(shù)也少了一半。
在流水線，一切為了保證產(chǎn)量服務(wù)是車間里的最高法則。旺季時(shí)，富士康為完成產(chǎn)量目標(biāo)，下大力氣招工人，返費(fèi)常常超過(guò)1萬(wàn)元。但近期，富士康選擇下調(diào)產(chǎn)量，對(duì)工人的需求力度相較旺季減弱不少。
最明顯的變化是返費(fèi)降低了。在富士康官方給出的招工政策中，正式工和臨時(shí)工的獎(jiǎng)金分別為3600元及4500元，而在今年春節(jié)前最后一天的招聘中，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)還超過(guò)8000元，小時(shí)工的工價(jià)也從春節(jié)假期前的每小時(shí)26元跌至21元，算下來(lái)每月差不多會(huì)少賺近千元。
中介們招工的口氣也不如此前那樣焦急，開(kāi)始強(qiáng)調(diào)“名額有限，先到先得”。一名向鄭州廠區(qū)輸送工人的中介聲稱，因“物料短缺”，富士康的產(chǎn)量跟不上，也就不需要那么多的工人。他分到的招工名額為1800人，而在旺季根本沒(méi)有限制。有工人嫌返費(fèi)低，他在招工視頻中篤定地回復(fù)，“現(xiàn)在返費(fèi)上漲的可能性幾乎沒(méi)有，想來(lái)的不必再等！”
富士康節(jié)后開(kāi)放招工后，有中介表示，“想來(lái)的盡快報(bào)名，名額有限”。
一些工人習(xí)慣了工價(jià)漲跌，打算先進(jìn)廠邊干邊考慮，也有人覺(jué)得低價(jià)進(jìn)廠不值得，不如去外地看看，“沒(méi)有選擇的人才會(huì)來(lái)”。部分用工中介也從宣傳“不出家鄉(xiāng)能掙錢”轉(zhuǎn)向大力推薦“外地高價(jià)小時(shí)工”。
低返費(fèi)難以拉動(dòng)新人，富士康工人張力偉也在為招工焦慮。他不是職業(yè)中介，也不指望拿到推薦別人進(jìn)廠的獎(jiǎng)勵(lì)，但身上背著招人指標(biāo)，完不成任務(wù)，就難以擠進(jìn)加班名單，尤其是在加班金貴的淡季。最近幾年，富士康正式員工被分派了招工名額，他2021年的任務(wù)比上年還增加了一個(gè)。
于是，富士康的在職員工和新人間逐漸形成了一種默契：不花錢，招不到新人。富士康官方規(guī)定，在職員工每推薦一位工人進(jìn)廠，可獲得300或500元獎(jiǎng)金。
張力偉通常在邀請(qǐng)別人時(shí)便許諾“獎(jiǎng)金都是你的”，但想找到人的價(jià)格已經(jīng)被抬得更高，他需要從自己口袋中再掏錢“買”名額。為了完成招工指標(biāo)，他剛貼了400元說(shuō)服一位工人被自己推薦，但任務(wù)還有四個(gè)名額。“不花錢不行。”因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)給他壓力，“招不到人，你就不用加班了。”
超七成工人留廠過(guò)節(jié)，
iPhone訂單轉(zhuǎn)向印度工廠
張力偉沒(méi)經(jīng)過(guò)太多考慮，就放棄回家過(guò)年，選擇春節(jié)留在廠里加班，“打工不就為了多掙錢嘛”。
2021年春節(jié)前，多地出現(xiàn)零星新冠疫情病例，為減少人員流動(dòng)、加強(qiáng)疫情防控，多地政府提倡“就地過(guò)年”。為響應(yīng)號(hào)召、留住工人，富士康各個(gè)廠區(qū)開(kāi)出激勵(lì)獎(jiǎng)金。
張力偉所在廠區(qū)和部門，從臘月二十四（2月5日）到大年初九（2月20日），除去除夕和大年初一，滿勤上班的正式員工可獲得日獎(jiǎng)金和全勤獎(jiǎng)，共計(jì)3600元，幾乎相當(dāng)于淡季時(shí)一個(gè)月的工資，臨時(shí)工可拿到2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
為激勵(lì)員工留守加班，富士康鄭州廠區(qū)開(kāi)出3600元春節(jié)激勵(lì)獎(jiǎng)金。
獎(jiǎng)金打動(dòng)了不少工人。一名在富士康工作6年的老員工感到意外，往年也有留守獎(jiǎng)勵(lì)，但他覺(jué)得今年的條件幾乎是“有史以來(lái)最寬松的”，“往年的獎(jiǎng)勵(lì)基本只覆蓋正式工中的部分級(jí)別，但這次臨時(shí)工也有獎(jiǎng)勵(lì)，幾乎覆蓋了95%的員工。”
王琪在富士康南方某廠區(qū)工作，她發(fā)現(xiàn)廠區(qū)在年底多了一些標(biāo)牌和橫幅，“今年過(guò)節(jié)不回家，春節(jié)出勤賺錢花”“這個(gè)春節(jié)，公司養(yǎng)你”。沖著獎(jiǎng)勵(lì)，她也決定留在流水線上過(guò)年。
大年初二晚上下班，穿梭在廠區(qū)里的人群里，她沒(méi)感覺(jué)出冷清，員工食堂里甚至排起了長(zhǎng)隊(duì)。春節(jié)期間，員工可享有三天的食堂用餐減免，每頓十塊錢。
在富士康廠區(qū)內(nèi)，增加了不少提倡留守過(guò)節(jié)的橫幅。
富士康鄭州廠區(qū)公布的數(shù)據(jù)顯示，其日常員工數(shù)量接近21萬(wàn)人，留守過(guò)年人數(shù)為15.2萬(wàn)人，占比超過(guò)72%。
