4月1日，鵬鼎控股給市場交出了一份漂亮的成績表。公司2018年實現(xiàn)營業(yè)收入258.55億元，同比增長8.08%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤27.71億元，同比增長51.65%。
4月1日，鵬鼎控股給市場交出了一份漂亮的成績表。公司2018年實現(xiàn)營業(yè)收入258.55億元，同比增長8.08%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤27.71億元，同比增長51.65%。根據(jù) Prismark2019年2月對全球PCB企業(yè)營收的預(yù)估，鵬鼎控股2018 年繼續(xù)坐穩(wěn)全球第一大PCB生產(chǎn)企業(yè)的位置。
據(jù)悉，全球2018年的PCB市場規(guī)模是635億美元，鵬鼎控股占到了6.3%的市場份額。鵬鼎控股董事長沈慶芳表示，鵬鼎控股下一個目標(biāo)是切下全球10%的PCB蛋糕。
這家PCB區(qū)企業(yè)何以有這樣的底氣？
巨頭煉成記
鵬鼎控股的三次變革之路
鵬鼎控股的崛起，離不開沈慶芳這位臺灣企業(yè)家。
1999年，鵬鼎控股前身富葵精密組件（深圳）有限公司成立，成立初期，公司沒有廠房，在深圳寶安區(qū)福永租賃廠房用于生產(chǎn)。
2005年，富葵精密迎來了一位重要的人物，他就是臺灣企業(yè)家沈慶芳。沈慶芳出生于臺灣一個偏僻的農(nóng)村，此前分別在商業(yè)銀行、投資銀行等金融機構(gòu)工作。進入富葵精密后，他帶領(lǐng)富葵精密迎來了幾次重大變革。首先，就是加快了公司在中國內(nèi)地的布局。2006年起，公司先后建設(shè)了深圳、淮安、秦皇島、營口四大園區(qū)，形成了長三角、珠三角、環(huán)渤海的全面戰(zhàn)略布局。
沈慶芳的第二個變革是2011年帶領(lǐng)富葵精密的母公司臻鼎科技在臺灣成功上市，將一家成立之初營收不足一億美元的PCB小廠經(jīng)營到營收超過十億美元的臺灣上市企業(yè)，讓沈慶芳在臺灣企業(yè)家界聲名鵲起。
沈慶芳對富葵的第三次變革始于2016年，公司開始籌劃A股上市，2016~2017年，位于深圳的富葵精密先后整合了公司在淮安、秦皇島、營口的所有PCB生產(chǎn)線，并進行了股份制改革，更名為鵬鼎控股（深圳）股份有限公司，并于2017年10月正式向中國證監(jiān)會提交了上市申請，盡管在此之前，不論鵬鼎或是富葵在內(nèi)地資本市場均是籍籍無名，但公司雄厚的實力以及領(lǐng)先的行業(yè)地位還是讓公司的IPO之路異常順利，僅僅用了328天，鵬鼎控股便完成了發(fā)行工作，并在深圳交易所上市，2018年9月18日，鵬鼎控股成功登陸深交所。
鵬鼎控股的核心競爭力
（一）產(chǎn)品優(yōu)勢
鵬鼎控股為全球范圍內(nèi)少數(shù)同時具備各類PCB產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造與銷售能力的專業(yè)大型廠商之一，擁有優(yōu)質(zhì)多樣的PCB產(chǎn)品線，憑借雄厚的技術(shù)研發(fā)實力、及時快速的訂單響應(yīng)、優(yōu)質(zhì)領(lǐng)先的產(chǎn)品及服務(wù)、保障充分的量產(chǎn)交貨，切實滿足客戶需求，致力于打造全方位的PCB產(chǎn)品一站式服務(wù)平臺。
鵬鼎控股生產(chǎn)的各類PCB產(chǎn)品，在材質(zhì)、電氣特性、功能設(shè)計等方面各不相同，其生產(chǎn)制程與量產(chǎn)管理條件亦有差異。多年來，鵬鼎控股持續(xù)投入大量資源于PCB工程研發(fā)及制程開發(fā)，積極實踐工業(yè)4.0的智能生產(chǎn)與管理，穩(wěn)步提高生產(chǎn)自動化水平，具備為不同客戶提供全方位PCB產(chǎn)品及服務(wù)的強大實力。
得益于鵬鼎控股多樣化的產(chǎn)品策略，以及卓越的及時響應(yīng)、批量供貨能力，下游國內(nèi)外領(lǐng)先品牌客戶均與公司保持長期的業(yè)務(wù)合作。
（二）客戶優(yōu)勢：服務(wù)國際領(lǐng)先品牌客戶及電子代工企業(yè)
在電路板行業(yè)，國際領(lǐng)先品牌客戶出于產(chǎn)品品質(zhì)把控和供應(yīng)商變更風(fēng)險的考量，一般都傾向于與PCB供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。
憑借自身領(lǐng)先的研發(fā)實力、大批量供貨并及時交付的能力、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量以及卓越的企業(yè)管理水平、完善的環(huán)保布局、良好的社會形象，鵬鼎控股已成功進入眾多國際領(lǐng)先品牌客戶的合格供應(yīng)商體系，主要大型客戶包括蘋果公司、Google、Amazon、Microsoft、NETGEAR、HP、Facebook、SONY、Nintendo、華為、CISCO、TOSHIBA、PEGATRON、OPPO、Vivo等。
（三）技術(shù)優(yōu)勢
1、深厚的技術(shù)儲備與領(lǐng)先的研發(fā)實力
鵬鼎控股在新一代電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積聚研發(fā)能量并全力聚焦核心基礎(chǔ)零部件的前沿技術(shù)，以期掌握關(guān)鍵共性技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展方向；特別是在高密度、薄型化、高頻高速、功能模組、取代性技術(shù)、汽車電子、能源管理、高階任意層等研發(fā)方向上深入布局，通過與世界一流客戶合作研發(fā)、參與先期產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、融合并與一流供應(yīng)鏈廠商合作以及配備具有高度執(zhí)行力的研發(fā)管理團隊，在新材料、新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備和新技術(shù)五大主軸上，專注于產(chǎn)品研發(fā)以滿足客戶需求，從而掌握市場趨勢及新產(chǎn)品商機。
鵬鼎控股長期專注并深化PCB技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)的印制電路板產(chǎn)品最小孔徑可達0.025mm，最小線寬可達0.025mm，目前已形成代表更高階制程要求的下一代PCB產(chǎn)品SLP的量產(chǎn)能力；在積極開發(fā)自主關(guān)鍵技術(shù)，申請大量專利形成知識產(chǎn)權(quán)保護體系的同時，持續(xù)參與國際領(lǐng)先客戶的先期開發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略伙伴交流合作，致力于促進行業(yè)上下游的技術(shù)整合、開發(fā)與制程運用，并創(chuàng)建PCB技術(shù)開發(fā)平臺，引領(lǐng)PCB前沿技術(shù)的研發(fā)方向。
截至2018年末，鵬鼎控股累計取得的國內(nèi)外專利共計609件，公司及其子公司宏啟勝、慶鼎精密均被認定為高新技術(shù)企業(yè)。
經(jīng)過長期不懈努力，鵬鼎控股已形成為特定客戶提供短時間內(nèi)快速設(shè)計、開發(fā)制樣到快速爬坡（Ramp-up）、大量生產(chǎn)的服務(wù)能力，協(xié)助客戶縮短產(chǎn)品上市時間并贏得市場先機，即協(xié)助客戶建立“Time to Market + Time to Volume + Time to Money
/Market share”的成功營運模式。
2、對品牌客戶產(chǎn)品組件研發(fā)的先期參與
鵬鼎控股通過提前布局未來3年可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與技術(shù)，直接參與客戶下一代、下下代產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計，注重產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，準(zhǔn)確把握未來的產(chǎn)品與技術(shù)方向，進而對客戶產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計形成引導(dǎo)，為客戶提供無縫銜接的全方位綜合性的產(chǎn)品和服務(wù)。
目前，鵬鼎控股已通過眾多國際領(lǐng)先客戶的合格認證，在保證PCB產(chǎn)品質(zhì)量與性能的同時，通過精確排產(chǎn)確保產(chǎn)品及時、批量供貨，從而與下游領(lǐng)先品牌客戶及大型電子代工廠商建立緊密聯(lián)系，形成長久且穩(wěn)固的商業(yè)合作伙伴關(guān)系。
3、建置完善的系統(tǒng)及循序漸進的自動化生產(chǎn)
為確保生產(chǎn)運營的穩(wěn)定、高效開展，鵬鼎控股高度重視系統(tǒng)建置并逐步提高生產(chǎn)的自動化、智能化水平。公司通過導(dǎo)入完善的管理系統(tǒng)，運用現(xiàn)代信息化管理手段不斷提升管理效率和大規(guī)模生產(chǎn)組織的管理水平，為公司的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，并且緊隨生產(chǎn)技術(shù)變革趨勢，逐步提升自動化、智能化生產(chǎn)水平，加速向以自動化生產(chǎn)為主的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，從而為不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提供有力保障。
在不斷提高生產(chǎn)技術(shù)，改進自動化水平的同時，鵬鼎控股注重自動化設(shè)備的適用性與實用性，對自動化設(shè)備的采購、研制及投入使用遵循性價比原則，避免發(fā)生“為自動化而自動化”的不經(jīng)濟行為，為公司盈利能力的不斷提高打下了堅實基礎(chǔ)。
（四）管理優(yōu)勢
1、先進的經(jīng)營理念與經(jīng)營策略
多年來，鵬鼎控股以“發(fā)展科技、造福人類，精進環(huán)保、讓地球更美好”為使命，致力于“發(fā)展PCB相關(guān)產(chǎn)業(yè)、成為業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者”的良好愿景，將“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、卓越、利人”作為核心價值觀貫徹于企業(yè)經(jīng)營的各個方面。與時俱進的經(jīng)營理念，增強了公司管理團隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力，不僅使公司建立起追求卓越、以人為本、綠色發(fā)展的企業(yè)文化和企業(yè)價值觀，更使公司得以在正確道路上快速發(fā)展并取得客戶、合作伙伴及社會各界的廣泛認同。
2、經(jīng)驗豐富的管理團隊
PCB產(chǎn)品的生產(chǎn)工序繁多、用工數(shù)量龐大、工藝復(fù)雜、技術(shù)要求嚴格、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、供應(yīng)鏈體系復(fù)雜，對企業(yè)整體的管理能力有著苛刻的要求，高效的管理水平可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品良率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而為企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢提供可靠保證。
鵬鼎控股高度重視研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、售后及財務(wù)等環(huán)節(jié)的有效銜接，建立了一套行之有效的矩陣式經(jīng)營管理體系，根據(jù)不同工作職責(zé)配備相關(guān)專業(yè)人才，實施精細化管理，做到各部門職責(zé)清晰明確，部門、人員密切配合，充分實現(xiàn)資源、管理的協(xié)同效應(yīng)。報告期內(nèi)，公司生產(chǎn)及銷售規(guī)模快速增長，固定資產(chǎn)投入加大，人員大幅增長，在管理團隊的帶領(lǐng)下，公司很好地解決了生產(chǎn)規(guī)模快速擴大所帶來的管理問題，利潤率保持在較高水平，期間費用率維持在較低比例，形成了良性的管理運營體系。
3、健全的人才培養(yǎng)機制
自成立以來，以共同的經(jīng)營理念及發(fā)展愿景為基礎(chǔ)，鵬鼎控股組建了背景多元的經(jīng)營管理團隊及研發(fā)團隊，包括具備海外學(xué)歷的精英人才、具備深厚電子產(chǎn)業(yè)背景的行業(yè)人才、擁有大量研發(fā)成果的研發(fā)人才及精通投融資的金融人才等。公司經(jīng)營團隊具備豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗，主要產(chǎn)品事業(yè)處主管具有多年相關(guān)實務(wù)運營經(jīng)驗。
針對中高層員工，鵬鼎控股制定了人才養(yǎng)成晉任計劃，定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程以提升公司管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力，搭配雙軌制、晉升牽引與獎勵薪酬機制等措施，以發(fā)揮管理層最大效能。
此外，針對自身用工要求較高，用工數(shù)量龐大的特點，公司的人力資源管理部門提前制定用工計劃，適時招聘，創(chuàng)新招聘渠道，不斷提高對大規(guī)模勞動力的管理水平，有效保證了生產(chǎn)用工需求。
4、防患于未然的反腐倡廉機制
公司作為PCB行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，擁有數(shù)量龐大的供應(yīng)商隊伍，為倡導(dǎo)清廉從業(yè)、嚴懲商業(yè)賄賂及商業(yè)腐敗、建設(shè)誠信經(jīng)營的良好氛圍，公司制定了《反腐倡廉興利除弊管理辦法》，對內(nèi)部反腐倡廉的部門設(shè)置、作業(yè)流程、懲治措施等進行了詳細規(guī)定，并且明確要求供應(yīng)商不得向公司人員贈送禮物，有效杜絕了商業(yè)腐敗的發(fā)生，并且引導(dǎo)供應(yīng)商和公司人員將精力投入到專業(yè)性工作上來，從而為公司的長遠經(jīng)營打下了堅實基礎(chǔ)。
（五）環(huán)保優(yōu)勢：完善及富有前瞻性的環(huán)保布局
鵬鼎控股高度重視公司內(nèi)部綠色文化建設(shè)，推動“鵬鼎七綠”理念：綠色創(chuàng)新、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色運籌、綠色服務(wù)、綠色再生和綠色生活，進一步創(chuàng)造綠色價值，積極履行企業(yè)社會責(zé)任。
公司設(shè)立有環(huán)保節(jié)能專責(zé)部門（環(huán)保節(jié)能處），發(fā)展污染防治、資源回收、循環(huán)經(jīng)濟及節(jié)能減排等自有綠色技術(shù)，時刻關(guān)注綠色環(huán)保及節(jié)能減碳最新趨勢，積極推行溫室氣體盤查及清潔生產(chǎn)審查。
公司自成立伊始即已就各廠區(qū)環(huán)保設(shè)施建設(shè)進行了提前規(guī)劃，重視在環(huán)保方面資金的持續(xù)投入，2018年公司環(huán)保投入達人民幣3.22億元。公司并注重節(jié)能減排工作的持續(xù)開展，將污染防治及資源再生作為環(huán)境永續(xù)發(fā)展的基石，建立了新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)示范生產(chǎn)基地，廢水依水質(zhì)特性詳細分為20-25類，廢棄物分為65類以上，污染物排放均達到或者優(yōu)于政府管制標(biāo)準(zhǔn)，廢棄物資源化比例達90%以上。
公司連續(xù)三年被評選為環(huán)保信用評級“綠牌企業(yè)”，并于2017年及2018年相繼獲評工信部第一批、第二批全國“綠色工廠示范企業(yè)”。在蘋果公司發(fā)布的《供應(yīng)商責(zé)任2018年進展報告》中，公司的綠色環(huán)保措施得到肯定，并被視為是“一家環(huán)保意識和舉措超群的供應(yīng)商”。未來公司將繼續(xù)推動生產(chǎn)制造綠色升級，加速向循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，推廣綠色環(huán)保理念，牢固建立綠色企業(yè)文化。
