目前，藍綠各自的候選人還沒有出線，藍綠大戰還沒有正式開始，但互相的攻擊就已經此起彼伏。蔡英文更是出手狠辣，直沖郭臺銘最大的罩門跳樓事件而來。
這是郭臺銘和蔡英文之間的一個回合。
先是郭臺銘輕描淡寫地說了一句，殺傷力不大。郭說，蔡英文大學時開車上學，他騎機車送貨，較懂年輕人。
蔡英文回了一句。蔡說，臺灣首富講這話，說服力較不強。郭董要想想，為何他企業工廠里有這么多年輕人想不開。
蔡的回應看似也是輕描淡寫，不提具體事件，只隱晦地說年輕人想不開，但是熟知內情的人都知道她所指為何。這個反擊太犀利了。
郭臺銘沒有回應。有人替郭臺銘回應了。
昨天（5月20日），富士康前副總裁程天縱在個人臉書發文，表示對于富士康員工跳樓事件，必須說句公道話，詳細解釋事件原委。
程天縱的解釋，主要集中在以下幾點：
第一，郭董慷慨，給第一跳的工程師巨額賠償。
富士康第一個跳樓自殺的是一位工程師。該工程師保存的樣機丟失了，被工廠保衛部門留置調查，當晚回到宿舍后跳樓。事后調查發現，樣機是被偷走了，與該工程師無關。對于這位工程師，郭臺銘給予了100萬人民幣的撫恤金。“在2009年，這可是天大的數字，以一個工程師而言，可能一輩子都賺不到。”
第二，招工不慎，招進大批精神病人。
2010年春節過后，富士康大規模招工，不慎招進了大批有精神重癥的人，和“烈士型自殺”動機的員工。富士康及時將有隱患的員工送往醫院，導致合作醫院深圳康寧醫院（專門收容精神病患的醫院）所有病床全部住滿。
第三，北京調查結論，富士康不是“血汗工廠”。
在發生第12跳之后，人社部和公安部兩位副部長著一個百人調查團進駐富士康龍華廠區。這個調查團的調查結果顯示，“富士康對于員工的管理與福利，遠比國有企業和外資企業來的優越。血汗工廠的名稱，完全不能用在富士康上。”
第四，郭臺銘親自帶隊，用最嚴密的手段防止自殺再次發生。
由于跳樓事件已成國際焦點，調查團在返京前，要求富士康用盡一切力量，阻止跳樓事件再次發生，讓數字停止在12。為此，富士康傾盡了全力。在第7跳之后，郭臺銘成立了危機處理小組，啟動“愛心平安工程”，他本人擔任總指揮。除了管理模式的提升、心理疏導等工作，富士康也采取了最笨也是最有效的辦法，在所有廠區包括宿舍樓布下“天羅地網”，讓想自殺的員工上不了屋頂、開不了窗子，即使上了屋頂也有隱形網讓人跳不出去，即使突破重重關卡，跳了出去，也有二、三樓之間鋪的網子，將其接住。
經過足足100多天的努力之后，富士康真的把跳樓和其他方法自殺的數字，停止在12。
在筆者看來，程天縱的臉書內容，一定程度上削減了蔡英文重提跳樓事件的殺傷力，但這遠遠不夠。
因為這只是剛剛開始。
郭臺銘宣布參加臺灣2020大選之后，妻子曾馨瑩負氣離家出走，其中一個重要的原因，就是曾女士擔心選戰一旦開始，這個家庭將承受極具殺傷力的攻擊、沒有隱私可言。綜合各方面信息，筆者認為，郭臺銘有三個罩門：第一，富士康深圳工廠的跳樓事件；第二，富士康設立中共黨組織一事；第三，他的私生活。
如果郭臺銘成功在國民黨黨內初選中勝出，這三個罩門將成為他的對手、尤其是綠營候選人攻擊的重點。面對攻擊，僅僅依靠前員工的仗義執言，恐怕是遠遠不夠的，應該有一套系統的應對預案。
希望郭臺銘的團隊對此有所準備。
當然，筆者更希望知道的是，富士康大陸廠區幾十萬的員工，他們現在的工作和生活，都還好吧？
