2018年8月16日，聯想集團公布了2018/2019財年第一財季業績報告。在“三波戰略”平穩推進、企業轉型加速等因素的強力助推下，聯想集團今年第一財季營收大幅增長19%，達到了119億美元，創歷史同期新高，這意味著，聯想集團營業收入連續四個季度持續加速增長。與此同時，聯想集團報告期內實現的稅前利潤也達到1.13億美元，同比大增1.82億美元。“聯想一季度的業績充分證明，在跨過拐點之后，聯想已經開足馬力，全速前進！” 在當天的業績發布會上，聯想集團董事長兼CEO楊元慶如此表態。
營收增速連續4季度攀升
一季報顯示，聯想集團在報告期內（2018年4月~6月）營業收入大幅增長19%，達到了歷史同期最高記錄的119.1億美元，這是該公司連續第二個季度實現兩位數以上的營收增長。此前，該財季最高營收記錄發生在2015/2016財年，營收額為107.2億美元。至此，聯想集團營收連續第四個季度持續加速增長。聯想集團的整體盈利能力也得到了顯著改善。報告期內聯想集團實現稅前利潤1.13億美元，同比大幅增加1.82億美元；報告期內，聯想集團的稅后歸屬股東凈利潤也達到了7700萬美元。
對于此業績走勢，楊元慶表示，“盡管在彎道行進的過程中，有壓力，有阻力，但我們堅持認準的方向，堅持為新業務打造競爭力基礎，堅持向客戶導向轉型，我們沒有急于求成，沒有遇到挫折就掉頭，而是懷著破釜沉舟的決心絞盡腦汁、不斷學習、不斷復盤、不斷調校，堅持不懈地執行，才有這來之不易的再次提速，相信隨著新引擎的打造完成，我們加速的動力還會更加強勁！”
實際上，在本次季報發布之前，資本市場已經對聯想集團本財季的營收有了良好預期，受此預期刺激，聯想集團的股價從5月份至今，三個月的時間大幅反彈超過三十個百分點，遠超同期恒生指數的表現。
主營業務盈利能力全線改善
聯想集團營收大增、盈利能力大幅改善，主要得益于“三波戰略”的有力執行。2016年底楊元慶正式提出了“三波戰略”：第一波戰略是保持核心PC業務的全球領先地位和盈利能力；第二波戰略是把數據中心業務和移動業務逐步建設成新的增長引擎和利潤引擎；第三波戰略是“設備+云”和“基礎設施+云”，從產品向智能生態演進。從此次業績表現來看，“三波戰略”覆蓋的各大業務板塊盈利能力全線改善。
“三波戰略”的第一波即PCSD業務方面，聯想集團第一財季PC全球出貨量增長10.5%，營收增長19%，達到83.08億美元。量額齊升主要得益于聯想集團持續推動的產品向高端化轉型戰略。在報告期內聯想PC單位售價上升9.5%，PC業務利潤率為5%，領先行業。市場調研機構Gartner最新的報告顯示，聯想集團如今的PC全球市場份額達到了21.9%，市場份額重回全球首位。聯想商用PC領域成長性明顯，商用PC出貨量占集團PC總出貨量的63%。
報告期內，聯想在PC 細分市場仍然處于非常有利的地位，本財年第一財季，聯想集團工作站業務的營收增長了24%，高于市場平均水平；此外，聯想集團報告期內游戲 PC 的營收增長了14.3%，銷量增長了20.4%，同時其輕薄產品和視覺設備的營收同比增幅分別高達 39.3%和34.5%。
第二波戰略的重要發力點移動業務（MBG）也在報告期內取得了不俗的表現。聯想集團今年第一財季移動業務營收達到了16.46億美元，環比增長了23%，成本削減了1.05億美元，稅前利潤率增加了4個百分點。
報告期內，聯想集團的移動業務專注于關鍵市場，在 Moto G6 和 Moto E5的強勁推動下，在拉美的營收連續第七個季度實現了兩位數同比增長，而北美的手機出貨量同樣呈現出強勁的同比增長，且利潤率也有所提高。
值得一提的是，聯想集團旗下摩托羅拉品牌在今年8月率先發布了全球首款5G智能手機。從過往經驗來看，每一次移動通信技術的迭代升級，都會推動手機行業的洗牌。即將到來的5G時代，將為聯想集團移動業務的加速復蘇迎來絕佳的時間窗口。
數據中心業務 (DCG)實現了創歷史記錄的16.29億美元營收，大幅增長了68%；數據中心業務的整體毛利潤率也較去年同期提升11個百分點。在報告期內，聯想集團成為全球TOP500超算榜單中第一大供應商。在全球最強大的500套超級計算機中，聯想占據了117套，這意味著每四臺超級計算機中就有將近一臺是聯想的產品；不僅如此，聯想集團第一財季在軟件定義領域的收入實現了三位數的增長。
創新業務加速推進戰略轉型
在2017年7月的Tech World大會上，聯想集團正式宣布啟動AI戰略轉型，之后聯想集團不斷在此戰略方向上做出了大量的創新產品嘗試。從數據來看，新業務線收入增長迅猛。
上個財季，聯想集團將個人電腦業務與移動業務合并，成立了新的“智能設備業務集團”（IDG）。除了以上兩大業務，該集團還投資包括智能手機、智能顯示、智能辦公和AR/VR等在內的智能設備，因此IDG板塊是聯想集團戰略轉型方向上創新業務的主要載體。本財季內，受新業務集團協同效應推動的影響，聯想集團的IDG業務實現了99.5億美元的營收，同比增長了14%。
為了加快戰略轉型的速度，聯想集團成立了一個孵化團隊，以推動AR/VR/智能家居與物聯網產品快速投放市場，這個孵化團隊目前已經推出了AR游戲產品“星球大戰：絕地挑戰”，而且自從“星球大戰：絕地挑戰”推出雙打模式后，目前已經取得了十分成功的消費者反饋。
在其它創新產品線上，聯想集團今年第一財季同樣取得了十分明顯的進展，報告期內，聯想集團其他商品和服務營收達到了3.3億美元。
此外，在聯想集團的戰略轉型過程中，扮演著戰略儲備力量的聯想創投業務（LCIG）也取得了重大進展，聯想創投集團去年共投資了85家公司，拆分了8家獨立公司，并在報告期內取得了不錯的投資收益。
這對聯想戰略轉型的意義重大：通過擴大對外投資，聯想創投業務不僅可以為聯想集團自身的設備和數據中心技術的生態提供支持，同時還能在聯想戰略轉型方向上孵化出能夠帶動未來增長的創新性業務，加速聯想整體戰略轉型的推進。
在楊元慶看來，以上各種戰略的堅實落地，標志著聯想進入新的增長階段。“我們將繼續推動核心業務的市場溢價增長，繼續推動我們的第二波業務盈利，發展我們的第三波設備+，并擴大生態系統，以推動公司的可持續增長。”
