生產制造流程優(yōu)化是智造企業(yè)實現信息化轉型的必經之路。奧士康通過優(yōu)化升級APS系統(tǒng)，把公司的制造規(guī)則、管理細則通過數字邏輯落實到計劃生產過程中，實現精益生產、降本增效目標。
制造流程往往受交期變更、物料齊套、設備稼動、產能負荷等因素影響，而APS高級計劃系統(tǒng)通過進程表總覽分析，分段排程預估、瓶頸工序設備排程建議、產能負荷分析、設備稼動率分析、物料跟催等諸多手段實現人、機、料資源最科學配置。
APS高級計劃系統(tǒng)主要解決在有限產能條件下，交期產能精確預測、工序生產與物料供應最優(yōu)計劃指定，它就如一個集成大腦，通過強大的智能算法，解決常規(guī)生產計劃不能實時反映物料需求和資源動態(tài)平衡的掣肘。承上打通接單工序、啟下為派單、生產計劃制定、工單過程監(jiān)控到最終交付提供可靠的參考依據。
APS高級計劃系統(tǒng)搭建作為奧士康信息化建設的核心內容，將始終服務于品質、高效、成本三項工作內容。伴隨信息化建設持續(xù)賦能，我們將實現物料有計劃、有標準發(fā)放。結合訂單及產能目標，在滿足交付的原則下，堅持成本效益最優(yōu)原則，為奧士康持續(xù)精益化生產管理和信息化轉型注入鮮活生命力。
來源：奧士康
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